2022年1月、2月、3月天津、广西、内蒙、深圳、东莞、上海、湖南、江苏、吉林、山东多地相继封城;
4月-6月海南、宁夏、河南、北京、安徽多地相继封城
8月-9月新疆、四川、青岛即墨、贵州多地相继封城
10月……
这一年几乎每一个省都遭受过疫情的肆虐,

疫情已经持续了三年,国内不断会有疫情爆发,目前国内在这场战役中,商业无疑是最大的“受害者”之一。那么目前的商业现状是如何?在这场战役中,我们能从中看到哪些商业转机?
疫情不断反复,给线下实体门店带来了巨大的冲击。 当然,这并不意味着线下实体店已经穷途末路,在商业的辩证规律中,冲击的背后往往
含转机和巨大商机,危机即转机,实体商业发展也面临新契机。

今天小编就带大家去了解一家,疫情逆袭的实体门店——苗之蓝苗家养生馆,这家门店出奇的选址在了 一栋商业写字楼的37层,进入门店就给人很强的视觉冲击,全店打造古风森林般富氧环境,绿草茵茵、古琴涩涩,小溪潺潺,山石与花草呼应,如入仙境。

通过小编与该店余店长聊天中了解到,疫情初期门店关闭无法营业,自己也迷茫过、恐惧过,后面韩健金方苗药总部给予了手把手的运营指导,总部提倡,给人“极致的体验,才能带来极致的客流”,让她立马有了清晰的目标,清楚的知道每天明确的操作运营方法,余店长说:我们可以预见,在疫情后,人们对于健康的重视度,对自身身体的投资将变得更加刚需和紧迫,毕竟身体健康才是第一竞争力,疫情期间顾客不能到店,总部迅速做出的调整,推出适合客人在家就可以自己做的养生家居产品,结合线上教育加线下居家养生,顾客不到店,在家依然可以自己做养生,从而让家居市场爆发式增长,也为后期的蓄客、锁客做了非常好的基础,也使门店在疫情如此严峻的情况下受到的波及很小。

最后余店长说:达尔文有一句名言:“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反映的。”同时非常感谢遇到韩健金方苗药,遇到苗药团队。
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