今天,新朋友的店装修好了,这是她第一家门店,所以铺租贵点就贵点吧,装修也花了十多万,寻找了几个项目加盟花了十多万,这个月准备开业,想快点顾客充值回本…..
我算了一下,租金+成本要2.2万/月,营收要做到7、8万,按一个顾客月消费2000算,每月要成交40个有效顾客,而且下个月,下下个月….都要成交,最终顾客烦自己烦美容师也烦。
她说,我算错了,一个顾客不止2000,她选的项目,都能消费万八千的,几个顾客就回本了。加盟商说了,一年200万没问题……
我只问了她一个问题“请给我一个顾客选择你而不选择别人的理由?”
可惜的是,她的一切答案,都是错的,关键都是顾客不喜欢的答案。
永远不要轻视开店前的《门店定位》,它决定了你的未来以及会规避你可能会遇到的绝大多数问题与烦恼。
1、永远不要把第一家店作为你的理想门店,第二家才是;
2、第一家店是你的学专业、做案例、优模式的试验室而非卖场;
3、第一家店不要超过150平,不要把钱投到装修上;
4、有一个地方要花钱,就是顾客的房间里;
5、先做定位,再选址,先设置品项,最后才是找品牌;
6、要搭建属于自己的核心体系,不要给别人养孩子;
7、品项可以设置N个,但要有3-5个招牌特色菜;
8、引进专业而非产品,然后DIY成自己的联合疗程;
9、试营业可以二个月,因为顾客给你试错的机会;
10、正式开业不是自家人自嗨,开业是开给顾客的;
11、开业凭什么只会一次,一年“开一次业”不香吗;
12、不要被厂家绑架,打造自主营销,打磨一套“培育成业循环业绩”
13、一年时间用第一家店形成一套可复制模式,开设分店;
14、实际点,创“名气”永远比创品牌更实际点;
15、拓多少客人不重要,重要的是二次到店率;
16、拓客卡宁可一个项目做三次,也不要六个项目做一次。

传统美容院,重推销,依靠员工的个人能力,或依赖与品牌派遣的人员,靠硬性推销,用差价来赚钱,怎么能有未来。
以前的美容院叫服务时代,
现在的美容院叫颜值时代,
未来的美容院叫同频时代!

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符合顾客的利益,
唤起顾客的共鸣,
用专业代替话术,用技术代替推销,
既能解决问题,更能睡个好觉!
特别是即将开店的初级门店,
更要有新门店思维与新门店定位,
而且这件事是必须做到所有事情之前,
可以节省50%的投入,
可以避免100%的弯路。
你可以小而美,莫让胭脂沾了灰!

私信“门店定位”
1、可以领取我开连锁打磨出来的一套《门店定位》;
2、在一个温暖的世界里,创造一个有温度的门店。
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