近日，国内著名法治媒体法治日报《法治周末》记者走进北京中征律师事务所，采访中国征收研究所创始人苗云海、孙伟，探索中国征收研究所快速发展的秘诀。中国征收研究所特别重视文化建设。以文化为导向，规范制度已成为照亮中国征收研究所发展道路的新密码。

以下是全文报告

中征律师事务所创始人苗云海认为，在新形势下，要想管理好律师事务所，就必须有跨境思维。

丽泽金融商务区北京和丰台区重点发展的新兴金融功能区被明确定义为首都金融业发展的新空间。近年来，高端办公楼、公寓、展览、商业休闲等建筑设施层出不穷，大量优秀企业和服务贸易机构落户，形成了新的城市地标。今年7月21日，北京中征律师事务所(以下简称中征所)迁入这座充满活力和创新氛围的首都新地标。

记者走进中征所在的北京丽泽SOHO39层的第一感觉是，它不像一家律师事务所，更像一家时尚、充满活力、充满科技感的科技公司。在这里，记者与律师事务所创始人苗云海、孙伟谈到了律师事务所创业和律师事务所文化的故事。

中征律师事务所创始人苗云海、执行主任孙伟

从创始人不到200平方米的办公室，到员工人数超过130人，办公面积超过4000平方米，4个分支机构，新媒体运营模式行业领先，新媒体账号粉丝数百万，年轻的中征所不断出圈。

苗云海告诉《法治周末》记者：只有了解和认同律师事务所的文化，找到精神归属感，员工才能真正融入其中，充分发挥内在动力，律师事务所的发展才是自然的。

梦想共创计划

疫情对法律行业产生了重大影响，甚至重塑了市场格局。根据情况变化，中征律师事务所迅速调整了对策，通过新媒体、线上品牌活动、线上谈判、线上委托、线上开庭等方式，在保证疫情期间正常运行的基础上取得了良好的效果。律师事务所还率先引进飞书数字办公室，借助先进的技术力量和学习字节跳动文化，赋予律师事务所高质量、高效发展权力。

苗云海说：如果你想在新形势下管理好一家律师事务所，你需要‘跳出律师事务所，跳出律师事务所’，并有跨境思维。

这种跨境行业最直接地体现在中国征收局的管理上。在制度的基础上，中国征收局创新设计了律师事务所内部的梦想共同创造计划、类似科技企业的员工评级升级制度。

在案件处理模式方面，中国征收局创造了先进的案件处理模式，以案件处理中心为核心，案件处理团队合作案件处理的形式。每个案件都设立了相应的案件处理小组，成员包括案件处理小组领导、主办律师、辅助律师、主办助理、辅助助理、案件处理中心主管、助理主管等，确保每个案件都有执业多年的高级律师指导，同时密切合作、专业分工、各自的职责。

在这种模式下，每个案件的客户可以获得67名专业人士提供的全天候优质法律服务，客户的服务体验显著提高。另一方面，作为案件处理团队的智慧大脑，案件处理中心不断赋予各案件处理团队权力，不仅为案件的具体法律程序提供专业高效的处理思路，而且为谈判、谈判等综合纠纷处理模式提供更准确的指导和行动计划，有效维护客户的合法权益，实现案件零投诉的奇迹。

创新、变革、速度三组词可以概括中国征收研究所近两年的快速发展。中国征收研究所在业务能力、人才储备、品牌价值等方面共同努力，逐步向规模、专业、综合、品牌发展。

随着律师事务所普遍渴望突破，中征所逆势上升，近年来获得2022品牌影响力·践行社会责任典范律师事务所·法律行业创新榜律师事务所等奖项。

团队制下的导师制

除制度管理完善外，中征所的人才培养体系也逐步完善。征地采用团队制导师制：团队将为每位新人安排相应的导师，帮助新人快速融入团队，快速成长。新人不仅可以咨询资深专业的相应导师，还可以向合作伙伴学习，与团队负责人一起参与案件实际操作，他们的优势；团队中每一位经验丰富的导师都会教新人，教学优势，多维沟通，充分振兴人力资源，促进新人的快速充分成长。

此外，中国征收研究所还建立了系统的学习和培训体系。例如，通过集中企业文化培训、定期案例研讨会、模拟法庭等方式，提高律师的专业能力，营造良好的律师沟通、合作、互助氛围。

团队中有许多80后和90后成员，他们年轻、精力充沛、富有想象力和执行力。很多企业可能会觉得‘90后’很难管理。事实上，在我看来，并不是他们不容易管理，而是我们应该优化管理方法。

大多数90后都有良好的成长环境、开阔的视野、个性化、独立的思想和自我追求。我们需要让他们充分了解企业的愿景，让他们知道他们所做的对自我整个社会的价值和意义。一旦将个人成长与企业发展融为一体，就会爆发出强大的战斗力。苗云海说，在中征所的企业文化和培养体系下，大量年轻人成长迅速，中征所快速发展的人才需求得到保障。

苗云海告诉记者：我们不仅追求规模的扩张，而且要让自己变得更好。中国征收局的人才理念是对每个员工的职业生涯负责。

值得注意的是，中征所还与中国政法大学共建优秀法治人才联合培养基地，推动法治人才培养达到新水平，全面推进新时代法治中国建设提供强有力的人才智力支持。

文化驱动发展

文化是律师事务所综合经营的内在驱动力。通过组织一系列文化活动，逐步形成家庭文化。

当我来到律师事务所时，我最真实的感觉是各种福利都太亲密了。每周喝两次下午茶，每月举行一次集体生日聚会。苗主任将亲自为每位员工、节日礼品、入职礼品包、高品质工具、一年的顶级工作笔记本电脑奖励和其他好处继续存在。还有户外郊游、阅读俱乐部、体育团体等丰富多彩的集体活动，增进了朋友之间的友谊。行政人员小静说。

今年7月，在保障防疫安全的基础上，律师事务所80多人前往湖北恩施团建，朋友们一起走过恩施土司城、穿梭有亿年的历史梭布垭石林和龙麟宫，不畏艰险恩施大峡谷旅途中，闪耀如你荧光晚会举行&集体生日派对，让每个人都有机会登上舞台，展示最闪亮的自己，朋友们一起成长，互相成就，感觉像一个大家庭，充满温暖。王律师讲述了他在中国征地的变化。

苗云海坚信，一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。一群志同道合的人不仅走得很快，而且走得更远。他还坚信，一点一点的文化积累将带来定性的变化。

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