援引自网络的信息:7月9日,贵州茅台微信公众号发布消息称,当日有5家茅台冰淇淋旗舰店同步开业,分别位于杭州、广州、武汉、长沙、深圳5座城市。茅台方面还透露,下一步将陆续开放更多城市。
因此,茅台也成为了第一个也是唯一的一个以“白酒”类品牌符号定义的冰淇淋品牌名,未来会怎么样,谁也说不好!
就笔者而言,茅台冰淇淋,不是长久之计。
茅台的成长历史要追溯秦汉时期,可以说,茅台酒亲历了新中国几乎所有重大历史事件,见证了新中国在世界舞台上的崛起和腾飞,见证了中华民族的伟大复兴。
作为一个历史悠久且政治意味浓厚的酒类品牌,茅台冰淇淋地推出,在短期内可能会吸引一波眼球,但从长期来讲,不一定会把好戏唱完。

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在现今的营销界,比较喜欢玩跨界,比如华为造车,恒大造车等等。
但是,跨界,需要去考虑抓取的人群如何定位,品牌如何定义。
成功品牌最强的价值在于它的品类价值,即品牌名成为消费心智中某品类的代表,茅台的品牌强劲品牌价值在于代表稀缺的顶级酱香型白酒品类。
那么,冰淇淋呢?它的品类价值在哪里呢?
作为事件营销 ,茅台此次行为与江小白和泸州老窖不一样,江小白和泸州老窖的跨界,只是短期行为,作为一个爆点,进行的事件营销。短期行为不影响长期目标。
此次茅台是主动将市场下沉,自己来操刀做跨界,其期待的是长期的品类价值和品牌溢价。
但是这两点,茅台此次都没有占到。
跨界的目的,是推动一个品牌的发展,或者说推动一个子品牌(新品牌)发展,如果将原本的品牌属性打破,后续如何将故事讲好?
作为消费者而言,首先第一个认知是茅台白酒。那么,久而久之,消费者就会疑惑,到底茅台要做什么呢?
这就无形之中削减了原来的消费者对茅台原有品牌的认知。
国内的冰淇淋市场,早期阶段是国内奶企做的,后面开始各路英雄齐上阵,奶企反倒变成了供应链的角色。
但是,改革开放以来,国内依旧没有一个特别有品类价值的冰淇淋品牌,国内所推崇的哈根达斯也不过是街头品牌,意大利冰淇淋也不能在中国市场代表国内的冰淇淋品类。
加之,国内的市场一直是以价格低廉和口感取胜的。
这就与目前茅台冰淇淋764元(3种口味)12杯和59元/66元一份的定价发生了冲突。
简单点就是,茅台冰淇淋能够提供消费者什么样的价值?
社交身份的价值么?还是什么价值?
冰淇淋的核心人群是Z世代的年轻消费者,Z世代群体生活是因为所处环境物质条件丰富且互联网信息飞速发展,他们内心的底色是富足,追求“有趣、好玩、高颜值”的个性品牌。
因此,也是这几年各种新式品牌层出不穷的原因,究其原因,只是希望通过好FUN,好玩来彰显个性,来凸显独特价值。
但是,需要注意的是,Z世代的消费观念也是有选择性的。
就研究数据而言,Z世代人群对白酒的认可在逐步降低,调制酒反而成为新宠。
这就与茅台本身的认知发生了背离。
茅台给人的形象是端庄、典雅的高端商业人群。
Z世代追求的是彰显个性,追求新鲜和潮流。品牌忠诚度和品牌认知通常需要品牌持续的教育才能形成认知。
这就是开店以后,很多消费者表示”不会再次购买“的主要原因。

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目前,各地正在掀起清查“雪糕刺客”,如今茅台的高调亮相,到底是图什么呢?
借势营销吗?不见得。
通常,企业追逐借势营销,一般会把自己立于风口之下,或者是积极向上的一方,这样一方面可以提高品牌的形象,另一方面也可也凸显出品牌文化中之前不被挖掘的信息,目的是借助时事让消费者刷一波好感,刷新一下认知。
此前的白象方便面就是一次非常成功的借势营销。
那么,茅台冰淇淋如此高的定价,是基于什么逻辑呢?
茅台本身的品牌溢价吗?
不适用。茅台的溢价来自于酒类。
而不是一个休闲食品品类。
对于此时的茅台冰淇淋来讲,你只是一个新入行的小白。
过去的故事,与此刻的产品没有半毛钱关系。
相反,倒是给了更多人唱衰的机会。
倒不如大大方方的把冰淇淋作为子品牌来推广,抛弃那种传统的观念,换一个好听的名字,将故事重新构建,再好好的讲一遍,深耕产品品质和产品创新,贴近老百姓生活方式的角度去做规划和设计。
不要再度浪费一个成熟的具有高度价值的品牌。
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